Klimafreundliche Produktion

Eine stilisierte Wolke aus grünen und weißen Kartonteilen schwebt über einer Landschaft als Symbol für das Handlungsfeld 2.

DEN UMWELTSCHUTZ

IM VISIER

Unser Planet ist unsere Lebens­­grundlage. Deshalb wollen wir den ökologischen Fußabdruck unseres Unternehmens und unserer Produkte über den gesamten Lebenszyklus so klein wie möglich halten. Weil wir unsere Maschinen selbst entwickeln und konstruieren, ist eine klimafreundliche Produktion für uns essenziell. Für dieses Ziel arbeiten wir kontinuierlich an wissenschaftsbasierten Maßnahmen zur Dekarbonisierung.


Ein Baustein der Emissionsminderung ist der Einsatz erneuer­barer Energien – so erzeugt Schubert mit einer eigenen Photovoltaik­anlage sauberen Ökostrom. Gleichzeitig reduzieren wir den Energie- und Rohstoff­verbrauch auf ein Minimum. Auf lange Sicht sollen unsere standortbezogenen CO2-Emissionen deutlich reduziert werden. Daher planen wir künftige Gebäude bereits so, dass sie unseren Nach­haltigkeits­anspruch erfüllen.


Unter anderem, um die CO2-Emissionen weiter zu verringern, arbeitet Schubert hauptsächlich mit regionalen oder deutschen Liefer­anten zusammen. Die Mitarbeiter­innen und Mitarbeiter unterstützen wir beim Umstieg auf umwelt­freundliche Verkehrs­mittel – sei es mit Ladesäulen am Firmenparkplatz oder der Förderung eines E-Bikes. Außerdem gilt bei uns der Grundsatz: Abfall so gut es geht vermeiden. Vor allem in der Produktion setzen wir auf ein striktes und durchdachtes Recycling- und Abfall­management.

Portrait Max Wagner, Leiter Gebäudemanagement, Gerhard Schubert GmbH

„Unser Ziel: Bis 2030 reduzieren wir unsere absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen gegenüber 2021 um 42 Prozent.“

Max Wagner, Leiter Gebäudemanagement, Gerhard Schubert GmbH

SO ERREICHEN WIR EINE

KLIMAFREUNDLICHE PRODUKTION

01

Klimafreundliche Standorte

Eine stilisierte Wolke als Symbol für das Handlungsfeld 2

Klimaschutz bedeutet für uns in erster Linie, den Ausstoß von Treibhausgasen wie CO2 so weit wie möglich zu senken. Deshalb steigen wir an unseren Standorten Schritt für Schritt von fossilen Energieträgern wie Öl, Gas und Benzin auf regenerative Lösungen um. Die für uns größten offenen Potenziale für den Umstieg sind die Beheizung der Gebäude und unsere Fahrzeuge. Unseren Strombedarf decken wir inzwischen vollständig mit zertifiziertem Ökostrom und unseren eigenen Photovoltaikanlagen. Was uns am Standort Crailsheim besonders zugute kommt, ist die Weitsicht unseres Gründers Gerhard Schubert: Er hat bei einigen Schubert-Gebäuden schon vor Jahrzehnten auf Geothermie gesetzt. Ergänzt wird dieses klimafreundliche Heiz- und Kühlprinzip seit 2024 durch unseren großen Eisspeicher unter der neuen Halle 3, dessen Kapazität zukünftig sogar noch zur Unterstützung weiterer Gebäude genutzt werden kann.

02

Ressourcenschonung

Eine stilisierte Wolke als Symbol für das Handlungsfeld 2

Für uns gibt es drei wichtige Punkte, um effizient und schonend mit Ressourcen umzugehen. Erstens: ein Bewusstsein im gesamten Team für den Wert von Rohstoffen und Energie zu schaffen. Zweitens: unseren Verbrauch an Ressourcen genau zu erfassen. Und drittens: sichere Prozesse zu etablieren, um diesen Verbrauch langfristig zu senken. Alle drei Punkte setzen wir nach und nach konsequent um. Vor allem in der Produktion, denn hier benötigen wir die größte Menge an Ressourcen, wie beispielsweise Stahl, Farben, Kunststoffe, elektronische Bauteile und natürlich Strom. Aber auch in der Entwicklung und Verwaltung achten wir auf einen sparsamen Umgang mit Papier, Büromaterial, IT-Hardware oder Wasser. Was uns enorm hilft, ist die Kombination aus Nachhaltigkeit und unserer Lean-Strategie für schlanke Prozesse: Je effizienter wir werden, umso nachhaltiger werden auch unsere Produkte – und das hilft am Ende sogar unseren Kunden, nachhaltiger zu handeln.

03

Regionale Lieferketten

Eine stilisierte Wolke als Symbol für das Handlungsfeld 2

Eine der Eigenschaften, die Schubert seit Jahrzehnten auszeichnet, ist eine hohe Eigenfertigung. Im Jahr 2024 lag sie bei 52 Prozent. Dahinter steht der Anspruch, unseren Kunden immer die beste Lösung zu liefern. Deshalb entwickeln wir vieles selbst und achten bei unseren Lieferanten auf höchste Produktqualität. Auf diesem Weg sind auch unsere Tochterfirmen Schubert Fertigungstechnik und Schubert System Elektronik entstanden, die die Gerhard Schubert GmbH zuverlässig und aus nächster Nähe mit mechanischen und elektronischen Komponenten versorgen. Zusätzlich pflegen wir langjährige Partnerschaften mit weiteren regionalen und deutschen Lieferanten. Unsere Partner sind uns so wichtig, dass wir sie regelmäßig in unserer ‚Lieferantenliga‘ auszeichnen – ein kleiner Schubert-Wettbewerb, in dem wir die Zuverlässigkeit, Schnelligkeit und Qualität der Lieferungen messen. Doppelt freut uns, dass wir nicht nur auf regionale und bundesweite Unterstützung bauen können, sondern aufgrund der kurzen Lieferwege auch die CO2-Emissionen geringhalten.

04

Recycling und Kreislaufwirtschaft

Eine stilisierte Wolke als Symbol für das Handlungsfeld 2

Eine Verpackungsmaschine von Schubert wiegt schnell mehrere Tonnen. Pro Jahr fertigen wir in Crailsheim mehr als 130 Maschinen. Dass bei dieser Menge an Material auch einiges an Abfall entsteht, ist unvermeidlich. Hier konsequent nachhaltig zu handeln, ist uns deshalb umso wichtiger. In unseren Fertigungshallen haben wir ein ausgetüfteltes Abfallmanagement etabliert, um Rohstoffe sortenrein zu trennen. Nur dann können sie fachgerecht von unseren Partnerfirmen recycelt und als gleichwertiges Material wieder eingesetzt werden. Damit unterstützen wir das nachhaltige Prinzip der Kreislaufwirtschaft. Sehr gut funktioniert der Kreislauf bereits bei Metallen, Kunststoffen aus Monomaterial sowie Papier und Karton. Viele Ideen und Verbesserungsvorschläge bringen auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter herein – für uns ein schönes Zeichen, dass nachhaltiges Denken bei Schubert bis in jede Ecke reicht.

Klimafreundliche Produktion

UNSERE WICHTIGSTEN

SCHRITTE 2025

Max Wagner und Jonas Schmidt von Schubert halten die Auszeichnung zum Lean & Green Management Award in den Händen.

Sichtbare Weiterentwicklung

Von Lean zu Green zu Mission Blue

Ein Award, ein Dashboard und 22 Paten – unsere Nachhaltigkeitsziele nehmen Gestalt an.

Mit dem Lean & Green Award, dem Aufbau eines zentralen Dashboards als strategische Steuerung für die Emissionsreduktion und mit Patenschaften aus dem Schubert-Team für Energie- und Umweltmanagement haben wir weitere Grundlagen für eine klimafreundliche Produktion geschaffen.

Hier geht’s zur ganzen Geschichte