Schubert-Consulting begleitet Kunden bei der Projektplanung
Die industrielle Produktion wird zunehmend komplexer und dynamischer. Hersteller aus der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Kosmetikhersteller und Pharmaunternehmen produzieren im Zyklus ihrer Kunden und im Takt der Kundenanfragen bis hin zu Losgröße eins. Hinzu kommen weitere Trends wie Digitalisierung, E-Mobilität und der Bedarf, Time-to-Market zu verringern.
Die Umsetzung dieser Trends in der Industrie erfolgt durch die Vernetzung von übergeordneten Systemen wie z.B. SAP, MES, ERP und dem Design neuer Anlagen- und Planungskonzepte. Im Handel wird auf aktuelle Anforderungen durch die schnelle Umsetzung auf Mix-Palette, Produkt im Versandkarton oder kundenindividuelle Produktverpackung reagiert. Zeitgleich werden ganze Verpackungszentren restrukturiert oder neue Logistikkonzepte benötigt, um der Kundennachfrage schnell und effizient gerecht zu werden. Im Verpackungsbereich spiegeln sich diese Anforderungen in Form von White Label, White Carton, Bluetooth-Technologie und RFID wieder.
Michael Graf, Director Consulting bei Schubert-Consulting
Marktoffene Umsetzung
Im weiteren Projektverlauf werden Maschinen- und Anlagenhersteller mit ins Boot geholt. Durch die marktoffene Bearbeitung der einzelnen Projekte mit einer Vielzahl von Lieferanten kann Schubert-Consulting ein breites Lösungsspektrum für seine Kunden bieten.
Bei der Fabrikplanung (sog. Greenfield-Projekte) unterstützt Schubert-Consulting seine Kunden nicht nur im Bereich der Endverpackung. Zu den Anforderungen gehören die Planung einer neuen Verpackungsanlage, sowie die gesamte Flächen- und Logistikplanung mit der Integration der Linien innerhalb der neu gestalteten Produktionsflächen. Die Umsetzung erfolgt durch Erarbeitung und Bewertung der Produktionsszenarien, Risikobewertungen, Linienlayouts, Produktionsplanung und Machbarkeitsstudien. Als Resultat erhält der Kunde ein Gesamtkonzept zur internen Projektgenehmigung.
Mithilfe von Schubert-Consulting können sich Hersteller unterschiedlichster Branchen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren – sei es das Backen von Keksen, das Brauen von Bier oder die Entwicklung von Medikamenten.
„Die Kunden schätzen an Schubert-Consulting die Qualität unserer Arbeit, Termintreue, Lösungskompetenz, neue Sichtweisen im Projekt und die über 40-jährige Erfahrung im Endverpackungsbereich durch die Marke Schubert“, fasst Michael Graf die Vorteile des Leistungsspektrums von Schubert-Consulting zusammen.
Zahlen und Fakten
- Insgesamt hat Schubert-Consulting bereits über 80 Projekte bei 50 Kunden abgewickelt.
- Den Großteil seines Umsatzes generiert Schubert-Consulting in der Lebensmittelbranche, gefolgt von der Pharma-, der Süßwaren-, der Kosmetik- und der Getränkeindustrie
- Schubert-Consulting beweist seine Expertise am Markt konsequent und ist bereits regelmäßig dafür ausgezeichnet worden bei Teilnahmen an Wettbewerben: Best Consulting 2016 (Wirtschaftswoche), Top Consultant 2015, Dienstleister des Jahres 2014 (Baden-Württemberg)
